简答题某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：d），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33d上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表：
各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间 表1-16
问题：
1.指出所示原施工总进度计划的关键线路和总工期。
2.为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？
3.写出施工进度计划调整的内容。
4.选择工期优化对象应考虑哪些因素？

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　　参考答案：暂无

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　　[华图教育答案解析]：1.关键线路：A→B→F→I→K→M
总工期：115d
2.（1）工期拖延7d；
（2）首先考虑压缩关键线路上的工作，可压缩的工作有：F、I、K、M。压缩K工作赶工费率最低，故首先压缩K工作5d。此时关键线路变为：A→B→F→I→K→M和A→B→F→J→M。
（3）此时可压缩的选择有：只压缩F、IJ同时压缩、JK同时压缩或只压缩M，显然压缩F赶工费最低，压缩F2d。
综上：分别压缩工作K和工作F的工作时间5d和2d。
赶工费5*1.0+2*1.2=7.4万元
3.施工内容：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。
4.选择优化对象应考虑下列因素：
（1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；
（2）有备用或替代资源的工作；
（3）缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。