简答题背景资料:
某公路工程全长67km ，计算行车速度为100km/h ，按高速公路标准设计。全线设置11 座互通式立交桥、22 座分离式立交桥、10 座大桥、72 座中小桥等。总投资为50．0354亿元。工程2011 年4 月开工， 2013 年底竣工通车。
某路桥公司通过竞标承接该项目的施工任务。由于该项目时间紧、任务重，为了保证公司在该项目中取得较好的效益，该工程项目部决定采用工程施工项目的成本管理，并制定了一系列降低成本的措施，内容如下:
(1)进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。
( 2 )项目经理部应认真研读合同文件，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测， 对项目的成本趋势做到心中有数。
( 3 )企业根据招标标底编制标后预算;由项目经理部根据标后预算具体安排施工。
(4) 制定先进的施工方案，选择先进施工方法，节约成本。
( 5 ) 落实技术组织措施。
( 6 )组织均衡施工，加快施工进度。
(7)提高机械利用率和完好率。
问题:
1． 该项目部制定的降低成本的措施是否正确?说明原因。
2 ． 除了该项目部提出的以上措施外，还有哪些降低成本的措施?

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参考答案暂无

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　　1． 第(3) 条不正确，应该是:企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制井下达标后预算;项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标，预测项目的阶段性目标，编制项目的成本计划，并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门、班组和个人，做到每个部门有责任，人人肩上有担子。
第(4 )条不正确，应该是:制定先进的、经济合理的施工方案，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
2． 连有降低成本的措施有: (1)降低材料，成本。因为材料戚本在整个项目成本中的比重最大， 一般可达70% 左右， 而目而有较大的节约潜力。( 2 ) 加强对人的管理，人是生产中最活跃的因素，耍合理安排，防止窝工，要建立科学的奖罚制度，提高人员的积极性，提高工作质量。